Un récit type : digitaliser un processus critique en vagues courtes sur GoPaaS.
Une organisation multi-équipes subit un processus critique encore porté par tableurs et emails : demandes internes, validations, pièces jointes, reporting mensuel. La DSI refuse le shadow IT ; les métiers refusent d'attendre douze mois. GoPaaS devient la plateforme officielle pour livrer un MVP en quelques semaines, puis étendre.
Ce récit est composite et réaliste (méthode observée sur plusieurs projets NiDS Consulting). Pour des cas nominatifs, voir Tisséo et Impact.
Chaque vague produit un livrable utilisable. L'IA ou les agents n'entrent qu'après stabilisation des données et des droits.
| Indicateur | Cible typique |
|---|---|
| Délai de traitement | Réduction mesurable vs processus email |
| Adoption | Majorité des demandes saisies dans GoPaaS |
| Qualité de données | Champs obligatoires respectés |
| Charge IT | Évolutions via paramétrage / TMA, pas ticket lourd |
Résumé : la transformation digitale réussit quand la plateforme est assez rapide pour les métiers et assez gouvernée pour la DSI. GoPaaS est conçu pour cet équilibre. Demandez une démo ou consultez les tarifs.